PR😅

Руководитель при поддержке HR

Зависит от компании, но в идеальном мире — оба: HR обучает руководителя и делает срезы по сотрудникам, руководитель мониторит во взаимодействии с сотрудниками и подключает HR в случае ЧП.

В идеале, кстати, HR и / или руководитель ещё должны научить сотрудника как предотвратить желание уйти (например, как понять что выгорел и что с этим делать, как работать с конфликтами, как давать обратную связь и так далее)

Но если бы я ставила одно ответственное лицо за процесс — это был бы руководитель: у него больше касаний с сотрудником и влияния на него, все же, а за HR закреплены сразу «стадионы» людей, которых, даже при большом желании, сложно «потрогать» качественно.

HR обучает этому руководителей

Бухгалтерия.

Сотрудник. Если ему перестало быть интересно. Если получил оффер. Если чувствует несправедливость. Если пришёл новый руководитель. Этих если достаточно.

Не забывайте, что в вопросе 3 субъекта.

Кадровик должен этот момент отрабатывать :) работа с персоналом, вовлеченность, конфликты … это ее вотчина так же 🤷‍♂️

Не зря же говорят: приходят работать в компанию, а уходят от руководителя. Значит за удержание отвечает руководитель

Первостепенно - руководитель. Если там все плохо - включается HR. Но больше это про работу HR-сегмента