Какие вопросы задать на собеседовании, чтобы заранее понять, подойдет ли мне эта команда?

Очередной вопрос от одного из клиентов на сопровождении до оффера. Кратко я об этом писала, но считаю, раз есть вопрос – надо раскрыть подробнее.

🔍Уточняющие вопросы для HR (фокус на процессы и стабильность): ➡️ Как часто в команде менялся состав за последний год? Были ли сокращения или реорганизации? ➡️ Как в компании принято отмечать успехи? Есть ли система наставничества для новичков? ➡️ Какие инициативы сотрудников были реализованы за последний год? ➡️ Как команда справляется с конфликтами? Можете привести пример? ➡️ Какой процент сотрудников проходит испытательный срок? Почему люди чаще всего уходят?

🤭 Вопросы для будущего руководителя (фокус на управление и коммуникацию): ➡️ Как вы поддерживаете новичков в первые 3 месяца? Как часто проходят 1:1? ➡️ Как выглядит успех на этой позиции через 6 месяцев? Как вы измеряете эффективность? ➡️ Как вы реагируете на ошибки подчиненных? Расскажите о последнем случае. ➡️ Как часто пересматриваются приоритеты задач? Сколько времени тратится на согласования? ➡️ Что вас больше всего раздражает в работе команды? Что бы вы изменили?

😏 Провокационные вопросы для обоих (если чувствуете доверие): ➡️ Почему ушел предыдущий сотрудник? Можно ли пообщаться с ним? ➡️ Если бы вы уходили из компании, что стало бы главной причиной? ➡️ Как компания пережила последние сокращения в отрасли? Были ли затронута ваша команда?

Сравните ответы HR и руководителя: противоречия указывают на хаос в коммуникациях.

Есть риск того, что ваши вопросы могут показаться неудобными токсичным командам, и оффер вам не сделают. Но в этом же и цель – не трудоустроиться в команду, от которой захочется сбежать 😉 Выбирайте лучшее и не соглашайтесь на меньшее. С любовью, Нина 🤍

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки