Под постом про доверие спрашивали, как определить тех, кто вовлечён. И как определить, что команда, в которую ты идёшь, вовлечена.

Про первое всё просто — ребята, надо уметь проводить собеседования и задавать вопросы, чтобы получить нужные ответы. Здесь нет универсального совета, но вам надо спрашивать и узнавать то, что вам важно. А не много бесполезных вопросов, которые обычно задают на собеседованиях.

А вот как понять, что команда вовлечённая и интересная — это другой вопрос. У меня на эту тему есть ряд интересных мыслей про то, как это можно понять.

1. Команда участвует в собеседовании. Если есть этап, на котором ты собеседуешься с командой и она задаёт вопросы — это уже знак в эту сторону. 2. Руководитель или команда открыто говорит о проблемах, которые есть. Есть такие стерильные собеседования, на которых все говорят, что всё отлично, проблем нет и вообще мы самые лучшие. Я бы призадумался, потому что я идеальной команды без проблем не видел ни разу и не слышал о ней ни разу. 3. Когда вы задаёте команде или руководителю вопросы про продукт — они с радостью и глубоко об этом отвечают. Завязывается какой-то диалог, и вот вы уже обсуждаете рынок, какие-то стратегии, проблемы и так далее.

Главное, не забывайте, что собеседование — это собеседование в две стороны и не надо стесняться задавать вопросы. Главное — подбирать вопросы, которые вас волнуют и которые вы хотите понять.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки