Почему не нужно нанимать «удобных» сотрудников
«Да-сотрудник» бережет чувства.
«Нет-сотрудник» бережет бизнес.
Те, кто со всем соглашается, не нужны настоящему бизнесу.
Нужны те, кто задает вопросы, спорит и предлагает лучшее.
Чем опасны «да-люди»
✔️ Создают иллюзию, что все идеально ✔️ Пропускают ошибки, чтобы не конфликтовать ✔️ Превращают мозговые штурмы в пустую формальность
Кого ищем вместо них
🔹 Кто скажет: «Это не сработает, вот почему» — и предложит решение 🔹 Кто не боится дискомфорта в обсуждениях, чтобы избежать провала в реализации 🔹 Кто думает о результате, а не о том, чтобы угодить.
Как проверяем на собеседовании
➡️ Сознательно спорим с кандидатом ↳ Сдался сразу? Не наш человек
➡️ Даем провокационные кейсы ↳ «Как скажете» или «Я бы сделал иначе»?
➡️ Просим описать ситуации, где они шли против мнения начальства
Выбор прост Комфортные подчиненные — или рост компании.
А вы берете в команду тех, кто всегда соглашается?
· 20.08.2025
Во многом именно из-за жополизов яжначальники попадают в пузырь фантазий, улетают в астрал и преисполняются в собственной солнцеликости, занюхивая свой пердеж из бокала.
ответить
коммент удалён