Я все еще учусь на тимлида и делюсь с вами тем, как все проходит.

В этот раз много говорили про ожидания от тимлида с обеих сторон - и от команды, и от бизнеса. Разбирали типологии руководителя по модели Адизеса, говорили про командную идентичность, ну и конечно много практиковались с кейсами. Как и в прошлый раз, не буду пересказывать содержание модуля, а просто поделюсь самым, на мой взгляд, ценным и неожиданным.

💡 Долго думала над тезисом тренера, что стиль лидерства, который мы применяем на работе, может сильно отличаться от того, который больше всего нам подходит по типу личности. Мы как будто надеваем разные маски, подходящие под обстоятельства, и в масках мы совсем не обязательно ведем себя так, как нам больше всего комфортно. Это меня немного напугало - на мой взгляд, такое может быть ок, если ты работаешь в подходящей тебе корпоративной культуре (про нее, кстати, тоже говорили) и можешь действительно экспериментировать со стилями руководства в комфортной обстановке. А вот если маска выбрана вынужденно, просто чтобы подстроиться под чуждые тебе корпоративные правила, тут, кажется, долго не протянешь 😕

💡 В этот раз особенно порадовали кейсы - тренер Антон Савочка придумал целую вселенную про геймдев-компанию, в которой происходят самые разные ситуации - их мы разбирали для отработки пройденных тем. Тут тебе и ошибки управления, и последствия неправильных выборов, который приходится разгребать новому тимлиду после его предшественника, и ошибки делегирования. На примерах, пусть и гипотетических, вылезают всякие неочевидные вещи, о которых не прочитаешь в книжках с сухой теорией.

💡 Тренеры, кстати, меняются каждый модуль, что тоже классно, потому что можно получить максимум от очень разных умных людей. В этот раз особенный респект Антону, который не только дал нам максимум пользы, но и умудрялся четко соблюдать заявленный тайминг занятий. К сожалению, не у всех других тренеров это получалось. Я уверена, что все студенты школы очень ценят свое время и, выделяя на учебу по 10 часов в выходные, могут рассчитывать на такое же отношение к их времени со стороны тренеров

💡 В прошлый раз рассказывала вам про дополнительные курсы, помимо основного по управлению командой. У нас начался новых цикл этих занятий, и в этот раз мой фаворит - курс по построению карьеры в найме. Уже разобрали формулирование карьерных гипотез, сейчас перешли к практическим инструментам - анализируем свои резюме. Мне сейчас как никогда актуально, поэтому буду пробовать применять все на практике в поиске работы, и потом расскажу вам, что сработало, а что нет.

Ну и напоминаю, что мой промокод FRIENDS с 15% скидкой на любые курсы еще действует ☺️ чтобы воспользоваться промокодом, укажите, что вы пришли от Юли из канала «Программистка-гуманитарий».

__ В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки