Я поймала себя на внутреннем конфликте 😵
Когда я начинала как креативный продюсер (2020-й, привет), я вообще не знала про метрики. Делала крео на чистом энтузиазме, придумывала идеи и получала от этого удовольствие, без страха сделать фигню. В 2021-м я уже начала вникать в цифры, потом применять их в стратегиях: что масштабировать, что срезать.
И знаете, что помогло мне больше всего? Не гугл и не статьи. А общение с коллегами, включая и из других компаний, которые открыто делились опытом и честно давали фидбэк. Это было безумно ценно.
Но сейчас я чувствую, что «задротство в метриках» стало сильнее, чем моя креативность. А я ведь всегда считала её своим главным хард-скиллом. Возможно, сказалось то, что в этом году я часто работала одна — без команды и брейнштормов, и вела проекты самостоятельно. Или негативный опыт с токсичным руководством, когда любую мою идею уничтожали, вместо того чтобы разгонять, как делала я сама, будучи лидом. 👉 Да, мы, как креативные продюсеры, должны приносить деньги, качественную аудиторию, поднимать ROAS с колен. Но именно творческая натура и любовь к играм сюда нас привела к продакшену!
Поэтому я решила вернуть себе пространство для идей. Вот мой план: 🩷Открыть блокнот или гугл-док. 🩷Спросить себя: «Какие 10 безумных креативов я могу придумать для этой игры, если бы метрики не существовали?» 🩷Глянуть конкурентов и спросить: «Как это можно адаптировать под свою игру?» 🩷Отобрать 2–3 идеи, в которые я сама верю. Кратко расписать: хук, механику, визуал. 🩷Сделать маленький арт — хоть скетч композиции в Paint, хоть раскадровку в GPT. 🩷Выбрать идею, которая зажигает меня больше всего.
Смысл в том, чтобы дать себе свободу покреативить. Метрики мы подключим позже — они у нас уже вшиты. А вот креативности нужно иногда дать волю, без страха «не зайдёт». Вдруг вам тоже будет полезно ☺️
