Как понять, кого готовить к продвижению, а где нужно усиление команды?

Бизнес стал сложнее: конкуренция с маркетплейсами, меняющиеся потребительские паттерны, внешние вызовы. Чтобы пройти следующий этап развития, крупному ритейлеру нужно было понять, кто из руководителей готов к новым задачам, кто обладает потенциалом, а где требуется поддержка.

⭐️Мы описали профиль роли коммерческого директора и провели центр оценки, адаптированный под специфику бизнеса, который включал:

💋Бизнес-кейс, приближённый к реальности 💋Интервью по компетенциям 💋Психометрический опросник

Результат — четкая картина потенциала команды и конкретные решения для её развития и усиления.

➡️ Подробнее читайте в кейсе