🌟 Мы спросили Юлию Стасевич, бренд-стратега Центра развития бренда работодателя в Сбере, как она реагирует на холодные заходы продажников и какую тактику лучше выбрать при коммуникации с ней.
Я работаю в команде HR-бренда — мы продвигаем Сбер как работодателя и трудимся над тем, чтобы все хотели стать частью нашей большой классной команды.
Как правило, как и в большинстве техногигантов, наши коммуникации сильно распланированы наперед — место и деньги в этих планах на спонтанные активности бывают редко. Поэтому запросы «вот наше портфолио, давайте созвонимся завтра и обсудим, чем можем быть друг другу полезны» никогда не доходят до проекта сразу, но часто оказываются в базе, откуда их в нужный момент вытаскивают коллеги.
В базу я просто копирую сообщения с предложениями и презентациями — особенно ценны в них как раз те, которые сразу обозначают кто, что и в каких объемах может для нас сделать. Например, прямо сейчас у нас есть запрос на типографию — я просто захожу в базу, ищу по ключевым словам нужных мне коллег и отправляю им на просчет бриф.
