Материалы по Управлению заинтересованными сторонами
Обсуждая тему заинтересованных сторон на очередной встрече со знакомой бизнес-аналитиком (Мариной Моськиной), пообещал поделиться полезными материалами в этой глубокой теме.
Ссылка на материалы ниже и, когда погружаешься в это ответвление анализа, невольно задаешься вопросом: мы пользуемся подходом управления требованиями для развития проектов/задач/продуктов. Но управление требованиями лишь один из аспектов/областей анализа. Есть еще один - управление заинтересованными сторонами. Какова идея, не умаляя важности управления требованиями и осознавая колоссальную пользу от управления взаимоотношениями, переключиться с Requirement Management Centric на Stakeholder Management Centric подход?
