Почему в компаниях чаще лечат текучку кадров, а не причины выгорания? Мы привыкли считать, что дело в «неподходящих людях». Но правда в том, что чаще всего ломается система, а не человек. 🔹 Почему руководитель требует «эффективности любой ценой», но не замечает, что люди перестают спать? 🔹 Почему о KPI говорят чаще, чем о психологическом ресурсе? 🔹 Почему в компании есть бюджет на тимбилдинг, но нет на психопросвещение? 👉 В итоге сотрудник уходит не потому, что «не справился», а потому что система не выдержала его как живого человека. 💡 А ведь можно иначе: — внедрять программы поддержки; — учить менеджеров слышать людей; — давать пространство для восстановления, а не только «дожимать результат». 🌱 Организация — это тоже живой организм. И если заботиться о её «нервной системе» (людях), то и результаты будут расти.