Почему промышленный опыт - супероружие в IT?

Я 7 лет был заместителем директора филиала химического гиганта (ПАО «КуйбышевАзот»). Управлял проектами, где ошибка — не просто «баг», а потенциальное ЧП. Моё кредо: доводить дело до результата, несмотря на обстоятельства.

Моя «магия чисел»: ▼ 25% простоев в логистике ▼ 20% операционных затрат ▲ 83% времени команды (автоматизировал отчёты)

Почему IT? Мой скилл — превращать хаос в систему. Я знаю, как выстраивать процессы даже под давлением, управлять рисками с учётом всех регуляторов (включая Ростехнадзор!) и достигать KPI в условиях, где «завтра» = «вчера».

Что освоил для перехода: ▸ Agile/Scrum (теория + курсы) ▸ SQL, Postman, Git (практика в учебных проектах) ▸ Прикладная математика → data-driven решения

Ищу: → Роль Junior Project Manager → Команду, которая верит в «неИТшников» → Шанс применить мою сверхспособность: видеть процессы насквозь и сокращать ваши costs ⚙️💻

Готов к вызову? Пишите в лс, чтобы обсудить, как моя системность станет вашим скрытым ресурсом.

#CareerTransition #ProjectManagement #ProjectManager #WaterfallToAgile #IndustrialTech #ITManager