А что нового придумали?

Лучше запасов на три месяца только непрерывная логистика. Но у нас рынок производителя. Поэтому, стремясь вас вертикально интегрировать, он будет скорее вести вас к банкротству, чем партнёрствовать. Или вы его.

Поэтому единственную возможность вижу: автоматизировать всё и делать под заказ на 3D-принтере.  Правда, там запасы зарубежного материала, тоже Задача.

В общем, пока собственник делает вид, что смотрит в будущее, можно делать вид, что киваем, раскидывая резюме :)

Я совершенно серьёзно. Пока хотя бы один человек в производственно-управленческой цепочке имеет возможность шантажа смежников, вся система накапливает напряжение и где-то рвётся. Достаточно, например, одного сотрудника занимающего роль по блату, процесс будет гнить.

Не ждать у моря погоды :) - анализировать изъяны, и работать над ними; - участвовать в конкурсах и всячески "светиться", если нужны новые заказы; - формировать привлекательное портфолио; - актуализировать знания

Искать клиентов самому в холодную.

Вопрос от АвтоВАЗ ? У меня для вас плохие новости 😅 но в прочем это уже обыденность .