Новый сотрудник в первый день перформит не так как ожидалось. Что делать?
Пост-вопрос. Попробуем в тестовом формате с вами подумать над ситуацией, если зайдет, будем почаще разбирать такие кейсы.
Ситуация: кандидат показал себя хорошо на собеседовании, но уже в первый рабочий день — слабое впечатление. Ощущение несоответствия ожиданиям. Чаще всего это про низкую скорость и недостаточную самостоятельность.
Из того, что я вижу в компании: если первое впечатление — «не тянет», вероятность успешного прохождения испытательного срока низкая. И это касается не только менеджеров, а вообще любой роли.
Проблема в том, что нет уверенности, что надо продолжать и вы сварите кашу. А с другой стороны неправильно в первый день сказать: я чувствую, что ты не вывозишь.
Как сотрудник я бы сказал: требовать темп в первый день — это не ок.
Но как CEO я вижу, что ситуация повторяется у многих, и если метч не случился, зачем тянуть?
Я так и не встретил готового решения у коллег по рынку и главный вопрос всё ещё без ответа: Что делать, если уже в первый день ощущение «что-то не то»? Тянуть или нет? Давать шанс или заканчивать быстро?
