Вся история будет сводиться к тому, что продвижение - отличный инструмент удержания сотрудника.      Даже можно пренебречь маериальными основаниями и благодарственными грамотами      Все сводиться к сопроводительному пространству и её оценке.   Казалось бы, это обычный фрейминг, но с подвохой      Потому что секты и пропагандисты подталкивают вас к определённым выводам.   А фрейминг - указывает, но оценку и принятие решения даёт вам      Секты, для того чтобы завлечь новых сторонников, могут придерживаться тактики "паутины"      Сыпем непонятными словами (человек оглушен). Даём ему услышать простое слово (он в сознании)      Тем самым мы пытаемся выбраться с ним, из норы. Он же сделал первый шаг, желает сделать последующий. Дальше начнёт разбираться в лоре секты      Есть обратная паутина.   Сыплем простыми словами (он со всем соглашается). Кидаем сложное (по инерции согласится). Значит согласиться идти дальше в сектанскую нору      На рельсах корп культуры это означает, что аналогичные механизмы можно применить в этапе адаптации      С стажером говорим на специальной, упрощенной, поставленной речи, а потом - мы это называем - [слово]      После всех проделок подарить такой словарик (если не бумажный, то электронный на Гугл/Яндекс диске)      Геббельс одурманивал свою публику не через топорную пропаганду (топорную пропаганду в Италии видел и её приводил в пример, как делать не надо)      Идеологию нужно превносить через бытовые объяснения.      Чтобы культивировать неприязнь к еврейской части населения - сравнивал их с типичными бытовыми вредителями, как крысы      Чередовал политическое с антиполитичным - развлекательным.      Политическое приказал совершенствовать, считаясь с потребителями контента - уважительно, не считая за скот      В своей газете Дай Райх не благополученное положение на фронте сравнивал с Семилетней войной   (это та, в которой Пётр lll, решил пощадить пруссию, а Екатериной ll пришлось смириться от наследства германофила мужа)      Было не легко в трудных условиях, но мы победили.   И щас прбедим      В корп.культуре можно ввести свою газету, в которой использует простой язык, но при этом есть такой лексикон, который превращает:      Проблемы - в задачи   Кризисы - в трудности   Неуспехи - в приобритенный опыт   Последствия - результаты деятельности   Топорно делать не надо, подбирайте по контексту.      Можно ввести разнообразные рубрики. Советы, что взять на рабочий обед. Советы от кадровика, как начать продвижение карьеры.      Как перенесли аудит персонала отдел маркетинга?      Благодаря этому, можно понять что в вашей фирмы нет молоха извлечение прибыли, есть жизнь, в которой хочется жить      P. S. Редакцию газеты можно составить из числа тех, кто раньше приходит на работу (заодно поможет сократить опоздунов, которые поймут, что если раньше приду - поучаствуют в инетересном мероприятии)