Я сейчас в таком положении. То ли бежать, то ли кричать «караул»

Спасибо всем за мнение и личный опыт 🤗 В каждом ответе есть что-то близкое, что откликается.

Ну если указывать на проблемы (а они о них скорее всего сами знают) результата не будет. Нашел проблемы - дал решение. И тогда да, ты из человека критикующего станешь человеком решающим

Частенько с таким сталкиваюсь и в жизни и в работе. Уже привыкла. Предпочитаю отстать от тех, кто отвергает мои рекомендации. Они всегда основаны на многолетнем опыте и постоянном обучении. Это часть моей идентификации. Зачем мне от них отказываться? Это же абсурд. Не хотите? Ок. Вы лучше знаете свой бизнес. Удачи. А соглашаться, а потом всё-равно делать по-своему - это какой-то синдром бога) как мамка, которая всегда знает, как лучше.

Я считаю, что настоящим профессионализмом и высшим пилотажем в своей деятельности (только не обижайтесь) было бы согласиться на их условия, внедриться так сказать, прощупать почву, найти в чем подвох (а это как правило какая-то грязь в убеждениях руководителя) и незаметно для него вывести его из этих внутренних тупиков, развенчав его иллюзии, поменяв не навязчиво его систему убеждений. И только в таком случае можно было компанию спаси и продвинуть, это мог бы быть новый виток в их развитии после кризиса, который они даже не осознавали… а вместо этого вы что? Для вас важнее было доказать свою «правильность», чем помочь) Подумайте об этом) Иногда стоит быть чуть дальновиднее, мудрее и хитрее, если того требует жизнь) Но этот вызов вашей личной точки роста вы отвергли)))

Ну тут главное быть честным с собой) если можешь позволить себе реализовывать чужие желания за деньги, то почему нет?) прописываешь в договоре что вся ответственность на них, что ты просто исполняешь поручения)) и вуаля) заработать на тонущем корабле тоже можно) пронаблюдать процесс, фиксировать ошибки - это может стать хорошим кейсом для будущего и даже для портфолио как пример того «как делать не надо»)) Просто у этой компании уже есть фиксированная подсознательная задача «утонуть», даже если они сознательно это отрицают, подсознательно они к такому опыту уже готовы) Тут нужно понимать, что всему свое время, кому-то тонуть, кому-то всплывать, кому-то умирать чтобы воскреснуть) когда понимаешь вечный цикл жизни/смерти/жизни , - личные принципы меркнут… перед самым совершенным узором жизни, где всегда и все уместно и происходит «по плану», даже если на первый взгляд, мы его не видим)))

Здесь работают два аспекта: профдеформация предпринимателя - "если мой бизнес много лет работает, значит мои схемы рабочие, их просто надо подкрутить"; второй - "придёт человек и принесёт волшебную пилюлю". И когда одно накладывается на другое - получается ситуация описанная Вами. Могу поставить бутылку коньяка, против бутылки "Жигулёвского", что там и топ сотрудники потихоньку разбегаются. В своё время, наблюдала за подобным как сотрудник. Здесь, действительно, только моральный выбор, либо попробовать выдать свои идеи за идею руководства по схеме " Как Вы и говорили (ваша идея)". Некоторое время должно работать, а потом начнётся новый поиск человека-пилюли.

Освоить рейдерство со стороны нападения - тоже тема)) Так получилось, что 2 крупных и 2 мелких проекта проекта спасал своим телом "методами собственников". И на несколько просто смотрел, набирая опыт, уже без напряга :) Первый развалили акционеры, разодрали завод, не поделили. За свои деньги до последнего строил систему дистрибуции, бегал, только выйдя из института, между всеми службами холдинга. Взял для фирмы рынок, и ушёл. Второй - слил руководитель. Когда пришли акционеры, я сказал, вытянем. За 2 недели годовой опыт в трёх сферах освоил и внедрил. Выяснилось, что разборки шли уровнем выше. Было пусто.. Спас 3й завод от рейдерства, выяснилось, что собственник был должен в частном порядке 2 таких завода. Да и остальное интересно, аж жуть :)) Выводы... Следую принципу "не навреди", только выяснилось, что, активно действуя, льёшь воду на чью-то мельницу больше, чем на другие. Если не на свою ))