🤖****ИИ — не враг HR. Microsoft составила карту профессий, где искусственный интеллект уже эффективен, а где он бессилен.
Компания проанализировала 200 000+ взаимодействий с Copilot и составила карту, где: 📉 40 профессий с наибольшим риском автоматизации — в основном языковые и коммуникативные роли: переводчики, консьержи, историки, географы, веб-разработчики, монтажёры, редакторы, журналисты и даже модели. Здесь ИИ уже умеет закрывать значительную часть задач. 📈 40 профессий с минимальным риском — те, что требуют физического присутствия, ручного труда или человеческого контакта: медсёстры, посудомойщики, шиномонтажники, массажисты, горничные, ассистенты хирургов.
Это не прогноз «исчезновения» профессий, а карта возможностей — где ИИ можно усилить команду, а где он пока не способен заменить человека.
Например, HR-у можно: 🎯 Определить роли, которые стоит переосмыслить или дополнить новыми задачами. ⚙️ Переложить рутину на ИИ (рерайт, сбор данных, первичный отбор резюме) и сосредоточиться на работе с людьми. 🧠 Сделать ставку на навыки, которые не автоматизировать: эмоциональный интеллект, наставничество, командная работа.
На конференции HUMAN 28 октября, мы разберём: ✅ Реальные кейсы внедрения ИИ в подбор, адаптацию, обучение и оценку с ростом продуктивности в 2–3 раза.
ИИ-сотрудник: какие задачи он закрыл и какие результаты дал Какие рутинные задачи мы делегировали ИИ-рекрутеру, а какие оставили за человеком. Сколько мы сэкономили на найме и как изменилась работа команды. Как ИИ влияет на time-to-hire и качество кандидатов — гипотезы и реальность. Александр Мурашкин. HR-директор, Самолет Плюс ✅ Как перестроить HR-процессы под модель «человек + ИИ».
HR-боты vs. HR-боги: как автоматизировать подбор, не превратив кандидатов в цифровой мусор Внедрение чат-ботов для первичного отсева кандидатов. Как автоматизировать рутину, не теряя человечности. Где AI ошибается и как это исправить. Реальные кейсы, когда алгоритмы портили нам репутацию (и как мы это изменили) Марина Долгова. Руководитель отдела персонала, Optimalog ✔️Как развивать команду так, чтобы она оставалась ценной в новой реальности.
AI‑роль как способ связать эффективность, доход и кадровую гибкость Внедрение AI в компании буксует: лишь 18 % дохода сотрудников зависит от результата, и автоматизация не влияет на зарплату. AI‑роль как новый тип занятости в компании: потеря дохода vs дополнительные возможности. Инструменты: расчёт ставки AI‑роли, внутренний маркетплейс частичных ролей, HR-бот, конкурс на лучшее AI-применение Татьяна Абаринова. Change Manager, ПравоТех 🗓Отдельный день, 29 октября мы посвятим полностью AI — панелям, воркшопам и практическим сессиям, где вы научитесь использовать искусственный интеллект в HR так, чтобы он работал на вас.
ИИ не стоит бояться — его нужно учиться использовать.
📅 Программа и форматы участия — на сайте HUMAN.