Преданность VS терпимость: взгляд на лояльность

"Терпимо-благожелательное отношение" - мне нравится именно это определение лояльности.   Когда пишут про "преданность компании", "верность идеалам общего дела", это немного напоминает игру в "зарницу" - все бегут за "знаменем"  понарошку, но старательно изображают, что всерьез, потому что таковы правила, такова игра. Оплаченная "преданность" всегда как бы подразумевает её поток в один конец, без взаимности со стороны того, кто платит. Она эксплуатируется, и при этом должна быть безусловной. При любых попытках обсудить для себя дополнительные смыслы быть верным, "боец" объявляется неблагонадежным предателем, дрейфующим к трибуналу.   Совсем другой смысл приобретает, заключённый на небесах, "корпоративный наймобрак" , когда речь идёт о терпимо-благожелательном отношении.   Терпимость не предполагает слепого обожания, и бездумного почитания. Она видит недостатки, но проявляет благожелательность, делая акцент на достоинствах, и даёт шанс на взаимность, с учётом потребностей. Организация получает не "солдатика", бездумно выполняющего команды, даже если не понимает, зачем это делает, а думающего и искреннего человека, который смотрит на на неё по-настоящему хорошо - осмысленно конструктивно.   В свою очередь,  взгляд организации на сотрудника, так же, становится человечным, без "военно-полевых", или кровнородственных - мы семья, искажений и аллюзий.   Как тут не вспомнить, что никто никому ничего не должен, но каждый может взять на себя осознанные и добровольные обязательства, ценя  взаимность, которая не является безусловностью.      Хочу в комментарии ваши мысли. ☕