Теперь мне нужно чтобы ты прописал контент не для внешнего канала а для внутреннего канала форма то есть для всех тех участников кто уже купил участие и им нужно от 5 августа до 4 октября рассказывать абсолютно про всех наших спикеров про всех наших участников про форматы внутри каждого выступления может быть по три поста которые можно разложить на дни это про тему с раскрытием темы про спикера и каждой спикер должен будет прислать видео или аудио от себя или пост текстовой про то почему он участвует в форме и что затем он будет развивать и почему важно на эту тему приходить участникам и также можно разложить информацию про самого спикера то есть продающий пост про самого спикера с тезисами вообще кто именно участвует например родного выступления равно три поста а вот например может быть круглый стол там можно просто сразу про всех четырёх участников сделать и про темы которые будут внутри круглого стола разложи по дням это может быть три поста в неделю начиная с 5 августа и обязательно должны быть организационные в начале посты что это канал правила канала оформи с датами закрепить можно будет и перед самым началом фо ещё раз организационные должны быть посты там может быть чаще уже каждый день посты могут быть в последнюю неделю организационные 1 день - 3 октября ТЕМА ПОДТЕМЫ 10:00 - 10:15 (15 мин) Открытие Форума - приветственное слово Вера Дерипаско 10:15 - 11:45 (1 час 30 мин) 1 выступление - Sattar Bawany СОГЛАСОВАНО """The Disruption Mindset: Coaching Leaders to Break, Build, and Boldly Transform
Прорывное мышление: обучение лидеров ломать, строить и смело трансформировать""" "1 «Понимание разрушительного мышления, которое приводит к прорыву/росту» Understanding the destructive thinking that leads to breakthroughs and growth
2 «Смелая трансформация: поддержание разрушительного лидерства для последующего прорыва/роста» Bold Transformation: Maintaining Permissive Leadership for Subsequent Breakthrough and Growth
3 «Коучинг лидеров будущего в эпоху радикальных перемен» Coaching Leaders for the Future in a Disruption-Driven Era" 11:45 - 11:55 (10 мин) 11:55 - 13:25 (1 час 30 мин) 2 выступление - Bernard Chanliau Бернард - время на согласовании "The role of a coach in helping companies navigate the “valley of death” and focus on scaling up.
Роль коуча в прохождении компаниями периода ""долина смерти"" и фокусировании на масштабировании" """1. Diagnosis and signs of the ‘valley of death’. 2. Supporting and developing leadership resilience — helping founders stay motivated, manage stress, and make difficult decisions with clarity and confidence. 3. Focus on priorities and strategy adaptation — rethinking the business model and concentrating resources on key tasks to quickly emerge from the crisis. Switching from “plugging holes” and “urgent tasks” to finding points of growth and transformation. 4. Restoring team dynamics and culture — strengthening trust, improving communication, and creating an atmosphere of mutual support for effective collaboration. 5. Building a system for quick decision-making and preparing for scaling — speed is critical in the “valley of death”. It is important to implement processes that allow you to quickly test new hypotheses, get feedback from the market, and adjust your course of development with a focus on further growth.""
