🕰 Оценка задач в B2B

Если вы работали на B2B-продуктах, уже знаете: одна и та же задача проходит через несколько экранов реальности.

С разработкой: — Продакт: «Сколько нужно времени фичу?» — Разработчик: «Ну, где-то месяц.»

С отделом продаж: — Сейлз: «Что закладывать в оффер?» — Продакт: «Скажи два месяца… или на крайний случай квартал.»

С клиентом: — Клиент: «Когда будет готово?» — Продак: «К осени — 4–6 месяцев, с кастомизацией, интеграциями и высоким контролем качества.»

Итоговый вывод

→ Оценки меняются в зависимости от аудитории. Жёсткая логика внутри команды, больше буфера для продаж, ещё больше — для внешнего клиента.

→ В B2B это не баг, а фича: грамотное управление рисками.