Когда тестовое задание — мина для бренда работодателя

Пару лет назад бизнес-кейс в отборе финальный кандидатов выглядел как честная игра. Компания делится частью задачи, кандидат показывает, как мыслит. Все выигрывают: работодатель получает представление о подходе, кандидат — шанс заявить о себе.

Но сейчас я стал слышать слишком много одинаковых историй в особенности от кандидатов с-level - в Логистике, Маркетинге и Продажах. Кандидат тратит несколько дней, чтобы изучить компанию, конкурентов и рынок, чтобы разобрать массив данных, выстроить логику и предложить решение. А в ответ — формальное «не хватило глубины».

Через полгода — вдруг, та же идея, но уже в стратегии компании, которая проводила "бесплатный" бизнес-кейс, так никого и не взяв на работу.

Что остаётся у кандидата? Горечь, злость, ощущение, что тебя использовали, и желание рассказать об этом коллегам. И поверьте — рынок всё помнит. Через пару месяцев в профессиональных чатах у компании уже репутация: «берут идеи и не нанимают».

Я знаю, что некоторые компании даже не понимают или не верят, какой урон они себе наносят.

Можно ведь иначе. Я верю в бенчмаркетинг — цивилизованный способ тестировать подходы и обмениваться знаниями без кражи идей. Но пока, что еще много компаний живут по принципу: “зачем платить за мозги, если можно выпросить их в тестовом”.

Я уверен: через пару лет рынок сам отсеет тех, кто играет грязно. А выигрывать будут компании, которые уважают чужую экспертизу и строят доверие с первой встречи.