Малый бизнес как расходный материал экономики В первой половине 2025 года в России закрылось 141 тысяча компаний, а новых открылось лишь 95 тысяч. «Смертность» бизнеса почти в полтора раза превышает его «рождаемость».

Как правило, это происходит из-за того, что предприниматель: — плохо считает юнит-экономику и сильно переоценивает целевой рынок, — берёт на себя слишком много риска (например, когда налоговая оптимизация — часть бизнес-модели), — или просто сжигает деньги в конкуренции, надеясь добежать до безубыточности раньше банкротства.

Неожиданно, но от провалов и конкуренции основателей всегда выигрывают потребители.

В итоге клиент получает дешёвый кофе, недорогие стрижки, скидки на маркетплейсах — всё то, что невозможно было бы объяснить с точки зрения здоровой экономики.

В B2B ситуация схожая: выигрывают потребители и крупные компании, которые диктуют рынку большие отсрочки, а в трудные времена просто не платят мелким партнерам (об этом писал ранее).

Добавьте сюда недоступные кредиты (зачем банкам кредитовать тех, кто, по статистике, скорее всего «умрёт»). В результате парадокс: физлицу кредит получить гораздо проще, чем тому же человеку — но уже как ИП.

Формула малого бизнеса звучит издевающе: общество и клиенты получают доступные товары и услуги, а начинающий предприниматель расплачивается временем и деньгами на свой страх и риск.

Но удача благоволит смелым. Большие корпорации тоже когда-то начинали с малого. Главное — не засиживаться там надолго: малый бизнес по своей природе обречён на страдания.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки