Я неоднократно высказывал свое обоснованное мнение относительно консалтинга в своих постах, сегодня обойдусь сухой выжимкой из них, дабы сэкономить ваше время. Затем, в качестве кейса приведу интересный пример.

На текущий момент компаний и частных лиц оказывающих услуги консалтинга на мой взгляд больше, чем компаний, которым это нужно.

Просто оглянитесь: 📍Бизнес-тренеры 📍Трекеры 📍Коучи

А сколько среди них с приставкой “лже”, думаю больше половины.

Нет, я вовсе не против качественного консалтинга, более того, время от времени пользуюсь квалифицированными услугами специалистов.

Время от времени я обращаюсь к своему проверенному, экспертному специалисту по за проведением управленческого аудита в компании. Также обращаюсь за финансовым аудитом к одним и тем же людям.

А эти люди, прошли 10-20 летний путь на ТОП позициях в крупных, международных компаниях. Извините, но я учусь только у практиков, а не тех, кто провозгласил себя экспертом.

И даже у своих экспертных знакомых, я всегда учусь учитывая важное правило:

▫️Учусь от запроса

Я этот постулат сформировал достаточно давно, со временем он становится только тверже. Не вижу смысла учиться впрок и вот почему:

📌Во-первых, нет ценности в тех знаниях, которые вы не готовы применять на практике после обучения.

📌Во-вторых, нет смысла учиться тому, что итак у вас получается достаточно хорошо.

▫️Что касается тех, кто предлагает мне свои услуги:

• Ненавижу навязчивый консалтинг

Извините, но те кто предлагает свои услуги по консалтингу у меня вызывают отвращение и жалость, а не экспертность как вам кажется. Мне такой подход напоминает цыган на заправке, которые рассказывают свою душещипательную историю о том, что им не хватает топлива доехать до точки “Б”.

Или у вас настолько большая проблема с лидами, что вы в постоянном поиске новых клиентов. Мне кажется у квалифицированного консалтинга хватает теплых, входящих лидов и нет необходимости бегать с протянутой рукой.

• Показывать свою консалтинговую экспертизу через спор в комментариях

Современный тренд. Когда люди, или компании, представляющие услуги консалтинга начинают с тобой вступать в дискуссии в комментариях для того, чтобы поставить под сомнение то, что ты пишешь с целью продажи своих услуг.

Но вызывает улыбку тот факт, когда человек в комментариях начинает строчить какую-то однобокую линию, направляя диалог в ту сторону, которую выгодно ему для повышения конверсии в своей воронке продаж.

За последние несколько месяцев, я встречал более 5 таких экспертов, которые в комментариях стараются нащупать мою “боль” и через нее заходить на продажу услуг по консалтингу, я уже сбился со счета сколько мне пишет ежедневно в личные сообщение подобных личностей.

Специально для вас, декларирую: Я не идеален, имею свои ошибки и никогда в своих постах не претендую на истину. Я пишу о своем управленческом и предпринимательском пути, таким какой он есть.

Когда у меня возникает потребность в обучении, я молниеносно ее закрываю через тех людей, кому я доверяю, с кем я работал и те, кто приводят мою компанию к результатам после каждой подобной сессии.

Не насилуйте себя и меня, своими навязчивыми предложениями, прошу.

▫️Что мы получаем на выходе?

Меня в этих комментариях заочно наградили следующими статусами:

• Я “Делатель” мне так и не ответили, что имели ввиду под этим словом
• Я “не пользуюсь услугами консалтинга”, даже не спросив кстати про это
• Я “любитель творческого беспорядка”, вообще непонятно откуда взялось это определение.

Продолжение поста ниже в комментариях…

#АхриевРуслан #Управление #Консалтинг