Впервые я столкнулась с удалённой работой, как и многие, во время COVID, когда был локдаун. Нам необходимо было продолжать обучение, и мы быстро перешли на 100% онлайн-формат. Это был непростой опыт, но мы справились. Удаленка стала тотальной, так как других вариантов просто не существовало.

Однако, когда локдаун закончился и жизнь вернулась в обычное русло, многие привыкли к удаленной работе. Я решила глубже изучить это явление и поняла, что удаленка — это не для всех. В обычной жизни, без вирусов и пандемий, есть категория людей, которым она просто не подходит.

Удаленная работа лучше всего подходит высокоорганизованным экспертам, которые вовлечены в дела компании и умеют самостоятельно планировать своё время. Тем, у кого недостаточно опыта или кому важны социальные связи и погружение в процессы, лучше находиться в офисе.

Когда удаленка стала нормой, многие начали воспринимать её как единственно возможный формат работы. Однако это не так. Как и любое явление, тотальная удаленка имеет свои перегибы, которые не могут привести ни к чему хорошему.

В своей работе у меня есть ряд сотрудников, работающих удаленно. Это, как правило, те, кто имеет достаточный опыт для выполнения задач, таких как разработка программ, создание презентаций или симуляторов. Есть и те, кому важно находиться в офисе.

Иногда ко мне приходят сотрудники и говорят: «Я хочу на удаленку, у меня двое детей, и мне нужно время с ними». Я смотрю на них с недоумением и задаю себе вопрос: «Вы слышите, что говорите?».

Удаленка — это не универсальный ответ для всех, и мы должны понимать, что каждый случай уникален.