💡Вчера вечером, по дороге с работы домой, я поймал себя на мысли: «А почему я не делюсь опытом создания и проведения бизнес-симуляции?»

Последние пару лет, помимо основной работы, я занимаюсь развитием своей бизнес-симуляции (формат деловой игры), которая помогает руководителям и кадровому резерву прокачивать стратегическое мышление, лучше понимать финансы и отчетность и научиться эффективнее коммуницировать с коллегами из других функций. И каждый раз, когда я её провожу, происходит что-то удивительное: участники начинают видеть бизнес по-новому.

👉 Кто-то впервые понимает разницу между прибылью и деньгами. 👉 Кто-то ловит инсайт, что стратегия на бумаге и стратегия в действиях — это две разные вселенные. 👉 А кто-то с удивлением обнаруживает, что маркетинг и финансы могут быть союзниками, а не врагами 🙂

Я понял, что у меня накопилось много наблюдений, историй и маленьких «открытий» из этих игр. И ими хочется делиться здесь — в формате заметок о том, как мы можем учиться через игру.

Это будут:

реальные кейсы из бизнес-симуляции (с юмором, но без имён 😉),

управленческие ошибки и открытия,

размышления о том, чему и как мы можем учиться в корпоративном мире.

Если тема обучения через игру (game&learn) вам интересна — буду рад вам в ленте. Ну а если вдруг мои посты вызовут улыбку или дадут повод подумать, значит, я не зря решил вчера вечером открыть Сетку 😉