Командная работа важнее личной эффективности
В командной разработке гораздо важнее стабильность, то есть предсказуемость сроков выполнения задач.
Гораздо проще и удобнее планировать работу в команде когда Вася сказал что сделает за 2 дня и делает задачу за 2 дня. А когда Петя говорит, что не знает когда сделает, а потом делает через 3 часа, и оказывается что теперь ему нужно ждать пока другие разработчики закончат своему часть, ну тут возникает простой и головняк у менеджера.
Особенный головняк приносят разработчики которые нестабильны в обе стороны. Когда они могут сделать задачу как быстрее, так и медленнее обещанного. Тут даже буфер никакой не заложить. Такой подход убивает планирование на корню и команда становится неэффективной, и из-за неэффективности у людей копится раздражение, что в свою очередь влияет на атмосферу в команде и приводит к ещё меньшей эффективности. Спираль разрушения стремительно закручивается.
На интервью я уделяю большое внимание темпераменту человека. И своим ученикам я рекомендую на интервью в продуктовые команды транслировать не способность решить все проблемы за 5 минут, а презентовать себя как стабильного и предсказуемого — надёжного сотрудника. Возможно вы помните пост про кольцо. Он, конечно, абсурдный, но в каждой шутке есть доля правды.
А ты соло-перформер или командный игрок?
