Вопрос
Удаленщики, сколько раз в неделю у вас возникает ситуация, когда вы неправильно поняли, что вам написали коллеги в рабочем чате? Как решаете такие ситуации?
15 комментов
коммент удалён
коммент удалён
· 22.08.2025
Юлия, можете, пожалуйста, поделиться примером обсуждения? Как конкретно решали дискоммуникацию созвоном?
0
ответить
ответ удалён
· 21.08.2025
Работал PM’ом. Ох… пишешь по-пунктно, доступным простым языком с самыми простыми предложениями. Так нет же… теряются и не понимают, что делать. Оказалось, что надо писать некоторым в формате потока мысли. Желательно без знаков пунктуации.
0
ответить
коммент удалён
· 21.08.2025
У вас коллеги – это нейронки куда промпт нужно в определенном формате скормить?
0
ответить
ответ удалён
· 21.08.2025
Собственник бизнеса сам нанимал… фриков…
0
ответить
ответ удалён
· 21.08.2025
Тогда не удивительно, учитывая шизофрению, что обострилась у масс в последние годы. Видимо единственные кого нанимают, это такие же как яжначальник шизы и фрики.
Тогда возникает вопрос… а как вы просочились? 🫵🤨
0
ответить
ответ удалён
· 21.08.2025
Алексей, тяжелый случай. Удалось найти решение?
0
ответить
ответ удалён
· 21.08.2025
Нет. В итоге мы разошлись. Были ещё факторы, но этот самый забойный. Кроме того, я подписывал и до сих пор соблюдаю NDA, а вот относительно порядочности фриков у меня есть сомнения.
0
ответить
ответ удалён
· 21.08.2025
Это был мой старинный знакомый.
0
ответить
ответ удалён
· 21.08.2025
Алексей, можете поделиться своим опытом, насколько испорченная коммуникация влияла на сроки запусков и качество выполнения задач? Без коммерческих цифр, разумеется, только свою оценку.
Буду благодарна😊
0
ответить
ответ удалён
· 21.08.2025
Поделюсь инсайдами, в среднем по компаниям, если интересно. Это моя специализация (не инсайды, а процессы и эффективность компаний).
ПЗДЦ как влияло. Из-за дисфункциональных процессов и коммуникации, компании теряют тонны времени и денег в зависимости от своих размеров.
Например, компания с 100 сотрудниками, сжигает +-200тысяч долларов/МЕСЯЦ даже не понимая этого. С масштабом все растет по экспоненте – энтерпрайз с 1000 сотрудниками теряет уже 2-3-4 млн долларов в месяц, в зависимости от запущенности. Мелкие компании в абсолютных цифрах теряют конечно меньше, но там другие проблемы – они упускают массу возможностей развития и роста.
0
ответить
ответ удалён
· 21.08.2025
Если кратко, то влияло сильно. Частично компенсировалось сроками «с запасом» и определённой шаблонностью проектов. Тяжело так работать и никакая стрессоустойчивость не поможет.
0
ответить
ответ удалён
· 21.08.2025
Спасибо, это действительно важно. На собственном опыте часто сталкивалась с "испорченным телефоном" во всех смыслах, и какое-то время назад, стало трендом говорить о soft skills, проходить и проводить тренинги и обучения. И тем не менее, меня не покидает ощущение, что при всем многообразии обучений, они не дают желаемого эффекта. Хочу понять, какие масштабы имеет это явление.
0
ответить
ответ удалён
· 22.08.2025
" Испытательный срок " Несколько часов прошу в переписке у "начальницы" дополнительную информацию и несколько часов получаю в ответ, что до меня никому это не требовалось... Когда такая ситуация возникла второй раз пришлось попрощаться... Не прошёл, мол.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 22.08.2025
То есть, требовалось "додумать детали самому"? А потом самому нести ответственность за неправильно "додуманное"?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 22.08.2025
В том случае ничего додумывать не требовалось. Просто по причине отсутствия "бекапов" и локальной версии сайта было необходимо удостовериться в том, что "ничто не пострадало". Возможно до меня никого это не волновало....
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён