Тушение пожаров — это супер навык или зона комфорта, которая мешает расти? 👩‍🚒

Многие из нас 100% не раз загоняли себя в угол, когда только учились приоритизировать, настраивать процессы или просто не могли выстроить личные границы.

Классно, когда получается на старте развить эти навыки, но когда классный специалист-трудоголик с постоянными переработками становится руководителем, не меняя свой стиль работы, — держитесь все!😄

Он может гордиться своей незаменимостью, но на деле это постоянно горящие сроки, проекты, контракты — настоящая ловушка:

📌 У него не остаётся времени на команду и не развитие; 📌 Нет стратегии, есть только оперативка; 📌 Новые проекты уходят к другим сотрудникам.

И вместо героя руководство видит в нем того, кто застрял в режиме кризиса🤷‍♀️

Бизнесу нужен не пожарник, а лидер, который создаёт результат, а не тушит бесконечные возгорания!😎

А вы встречали таких руководителей? Если да, надеюсь, что хотя бы не на вашем текущем месте)