Оптимизация затрат, внедрение GPS контроля (ГЛОНАСС) за транспортом на маршруте, сокращение штрафов, снижении затрат на ГСМ 15-30%. Автоматизация путевые листов, контроль ТО и документооборота. Сокращение затрат по транспортному отделу (запчасти, топливо) на 30-40% путем внедрения ГЛОНАСС/контроля и выбора поставщика услуг. Внедрение регламентов ТО, контроль затрат на приобретение ТМЦ, з/ч. Составление/контроль отчетности по затратам бюджета на транспорт, снижение расходов без потери качества и сервиса предприятия. Реализованы проекты по приобретению нового транспорта в автопарк, через лизинговую компанию, переговоры с дилерами, постановка на учет нового транспорта в ГАИ. Оформление полисов ОСАГО, КАСКО. Работа со страховыми компаниями по возмещению убытков в ДТП. Подбор нового штата сотрудников (водители), обучение/адаптация, направление на стажировку, закрепление транспорта за водителем.