Наше решение. Что делать, если новый сотрудник в первый день перформит не так, как ожидалось?
Горячо обсудили тему.
Сейчас мы не готовы увольнять после первого дня. Мы пробуем сработаться в рамках испыталки. Вместо этого делаем фокус на том, чтобы создать условия, где человек проявит себя максимально быстро.
Онбординг для нас — не «копать траншею лопатой», а полноценный процесс. И часто непонятно, где узкое место: в наших процессах или в опыте и навыках самого кандидата.
Пока мы поставили для себя цель создать условия, в которых человек может проявить себя сразу.
В идеале — за первый рабочий день начать какую-то первую задачу делать или развернуть проект, если речь идет про разработчика, а не просто завести корпоративную почту.
