Рынок труда 2025.

И вот шел 5 месяц поиска работы и хождения по «собеседованиям». Каждая встреча словно акт в театре абсурда .Откровенно говоря, как руководитель в сфере управления персоналом я каждый раз испытываю чувство шока от того как “работает” HR-блок. 1. HR не дают обратную связь по итогам собеседования от слова совсем. Забывают о том кто был на собеседовании, уходят в отпуска /больничные не передав дела коллегам. И т.д. 2. Отклики на вакансию не просматриваются месяцами; 3. Резюме перед встречей не читается абсолютно,к встрече нет подготовки, протоколирования итогов встречи для руководителей также нет, вопросы непонятного субъективного характера вообще не относящегося к компетенциям и опыту; 4. Отсутсвие понимания HR-ами не только профиля вакансии, но и деятельности Бизнеса; 5. Собственники продолжают искать «идеального» кандидата, даже если это ООО «Ромашка», которая по факту не может предоставить адекватные базовые по ТК РФ условия труда, имея множество судебных исков и пр., но уверенно транслируя свою уникальность И т.д.

Дорогие коллеги, я сама начинала как HR в единственном лице и самостоятельно доросла до Руководителя отдела подбора .У меня не было адаптации, руководителя в лице HR, меня не учили. Но я понимала, для того чтобы сделать позитивную карьеру в данной области я просто должна ответственно относиться к своей работе,постоянно учиться у сильных и компетентных специалистов, уметь выставлять приоритеты, быть осознанной, поддерживать порядок в работе, включать голову и поддерживать позитивную репутацию, что самое главное .И от своего отдела я ожидаю того же.

1. Разбирать вовремя все отклики на вакансии даже если их +100500 - возможно! Просто нужно уметь планировать свой день и не копить их! Я сама закрывала в единственном лице 20 филиалов и мои менеджеры также обрабатывают все вовремя даже в массовом подборе; 2. Давать обратную связь каждому кандидату-возможно даже если у вас завал. Прежде всего, это уважение чужого времени и показатель вашей культуры в своем лице и как представителя компании. Если вы не уважаете чужое время, ссылаясь на детские отговорки-это незрелая личностная и менеджерская позиция. 3. Выучить деятельнсть бизнеса и профиля каждой заявки-обязательно! Перестаньте нести отсебятину. Вы должны знать хотя бы основную деятельность компании, ее историю. И уж тем более нюансы всех вакансий. Если ваш руководитель не включился и не прописал вам понятный скрипт-сделайте это сами. 4. Предлагайте решения проблем в подборе, не нужно терпеть до последнего, включайте самостоятельное мышление и не ждите этого от руководителя, он может вообще быть незаинтересован. 5. Оценивайте риски тех или иных действий, думайте стратегически; 6. Не надо брать пример с некомпетентных руководителей и ждать их вовлеченности, научитесь самостоятельно решать вопросы в рамках зоны своей ответственности;

Вместо того, чтобы бездумно транслировать где-то прочитанные ( и порой абсурдные) HR статьи, вебинары про команды мечты, успешный успех, волшебные мотивации, корпоративные игры, научитесь вначале самоорганизации, порядку, системности, умению выстраивать эффективные коммуникации и культуру давать обратную связь. HR должны быть не просто менеджерами в call-центре, а принимать менеджерские решения и быть ответственными за свою работу, ведь они являются лицом компании и своего отдела. Мне как Руководителю отдела подбора было бы прежде всего стыдно за себя и свой отдел. Если мой отдел имеет негативную репутацию в лице соискателя и компании, значит я как руководитель позволила это сама и такой являюсь. Карьера в HR это сложный путь и научиться ей нельзя, нужно самостоятельно анализировать свою работу и заниматься самоорганизацией , мыслить нестандартно и учиться многим аспектам, понимая уместность тех или иных решений. HR-это не просто подбор со звонками и собеседования, не кдп, не корпоративные развлечения. HR-это умение использовать эффективно человеческие ресурсы в рамках повышения эффективности работы бизнеса. Это прежде всего работа с людьми.

Всем офферов!!!