Мне 19 лет, я project manager, и за время работы я всё чаще замечаю: большой процент молодых специалистов сталкивается с проблемой коммуникации с руководителями.

Вроде бы амбиции и энергия есть, но именно эти ошибки часто мешают:

1️⃣ Свободу путают с вседозволенностью Хотят гибкий график и удалёнку, но иногда это оборачивается срывами сроков и отсутствием дисциплины.

2️⃣ Ждут наставника-друга, а получают руководителя Многие воспринимают корректирующую обратную связь слишком лично. А ведь критика — часть роста, а не атака.

3️⃣ Фокус только на результате, а не на процессе Хочется “здесь и сейчас”, но бизнесу важен путь: документация, отчётность, процессы. Без этого проект не работает.

4️⃣ Ожидание постоянной похвалы Молодые специалисты привыкли к быстрым реакциям (лайкам, комментариям). Но в работе не всегда будут аплодировать за базовые задачи.

5️⃣ Избегание рутины Хотят только интересные проекты, забывая, что рутина — это фундамент любой большой задачи.

В итоге: именно здесь и возникает «разрыв поколений». Руководитель говорит на языке процессов и ответственности, а наше поколение — на языке амбиций и свободы.

Как по мне, работать с миллениалы это золотая середина🔥 Но все мы люди и это все очень индивидуально 🤔

❓А какие ошибки молодых сотрудников в коммуникации с руководителями замечаете вы?

#projectmanagement #управлениепроектами #projectmanager #карьера #работа