Сегодня мы часто слышим про 8D, CAPA, Kaizen, TQM. Кажется, что без этих западных и японских методик систему качества не построить.

Но в СССР ещё с 1950-х развивались свои подходы:

🔹 БИП — бездефектное изготовление продукции (1955) Ответственность рабочего за результат, первый контроль на производстве, повторное предъявление — только с разрешения руководства.

🔹 СБТ — бездефектный труд Учет не только качества продукции, но и качества работы. Ввел коэффициенты «штрафные» и «поощрительные». Развивал рационализаторство.

🔹 КАНАРСПИ (1958) — качество, надёжность, ресурс с первых изделий. Сосредоточена на конструировании: устранить причины дефектов ещё на этапе проектирования. Впервые — бригадная работа конструкторов, технологов и эксплуатационщиков.

🔹 НОРМ (1960-е) — научная организация работ по увеличению ресурса моторов. Фокус на жизненный цикл изделия и повышение ресурса до ремонта. Принцип похож на цикл Деминга и причинно-следственный анализ Исикавы.

🔹 КС УКП — комплексная система управления качеством продукции. Первая советская «сквозная» система управления качеством, фактически аналог ISO 9000.

📌 Вывод: Советская школа качества не уступала мировым. Да, названия другие, да, административная специфика. Но суть та же, что и в CAPA или Kaizen — выявить проблему, устранить и не допустить повторения.

Сегодня задача — брать лучшее из разных систем и оцифровывать процессы под конкретный бизнес.

👉 Больше о цифровых процессах качества: t.me/quality_systems

#качество #смк #цифровизация #8D #CAPA #Kaizen #советскийопыт