От бизнес-ассистента до драйвера операционных трансформаций: ищу вызовы уровня Director/Head of Product & Operations.

За 5+ лет я эволюционировал от поддержки первых лиц до управления комплексными операционными и продуктовыми изменениями в IT, FMCG и retail. Мой опыт — это не просто выполнение задач, а создание систем, которые увеличивают эффективность на 20–30% даже в условиях неопределенности.

Что я принесу вашей компании: ✅ Продуктовый фокус: Управлял разработкой HR-системы с нуля (де-факто Product Owner), которая получила статус резидента «Сколково». ✅ Операционное превосходство: Внедрил Jira для пользователей, сократил время на принятие решений на 40% через дашборды в Power BI и систему совещаний с ТОП-менеджментом. ✅ Трансформация процессов: повлиял на улучшение финансовых показателей фабрики-кухни через реструктуризацию KPI и оптимизацию бизнес-процессов. ✅ Международный контекст: Работал с англоговорящими поставщиками (английский C2, арабский B1).

Ищу возможности в ролях:

Бизнес-ассистент первого лица

Директор по продукту (B2B/B2C)

Исполнительный директор (операционное управление)

Руководитель проектов (IT-интеграции, цифровизация)

Операционный директор (масштабирование процессов)

Почему я? Я соединяю стратегическое видение с тактической реализацией. Мои решения всегда основаны на данных (P&L, unit-экономика, метрики продукта), а не на интуиции. Любая идея - это гипотеза, которую могу быстро проверить.

Пример кейса: Задача: Ускорить вывод новых фич в IT-продукте. Действие: Внедрил систему приоритизации через RICE-модель + автоматизировал сбор обратной связи от пользователей в B2B. Результат: Time-to-market сократился на 25%, а NPS (который, кстати, подтягивался из собственно-корпоративного решения для обратной связи) вырос на 15 пунктов.

Ищу команды, где:

Ценят скорость и данные больше, чем бюрократию;

Готовы к экспериментированию с AI-инструментами (использую ChatGPT для анализа рынка, Python для парсинга);

Понимают, что операционная эффективность — это топливо для роста.

Кому интересно обсудить:

Рекрутерам Сбера, Яндекса, VK — для ролей в продуктовых IT-командах;

Лиге Ставок и НОВАТЭК — для трансформации операционных процессов;

Стартапам на стадии scaling — для выстраивания управленческих систем.

Готов делиться кейсами и подробностями. Пишите мне для обсуждения синергии!