Кейс по управленческому кризису
Задача: Ликвидировать управленческий кризис,вызванный единовременным уходом всей команды разработки (15 чел.) за неделю до критичного дедлайна по ключевому контракту. Срыв поставки грозит многомиллионными штрафами и потерей репутации. Необходимо было сохранить клиента, стабилизировать ситуацию в коллективе и обеспечить выполнение обязательств. Если интересно как выйти из этого кризиса читайте в канале.