В своих предыдущих постах я мастерски написал пример применения технологии экспресс-анализа (2-4 часа) состояния дел в Компании НА ОСНОВЕ ОТКРЫТЫХ данных.

С практическими доказательствами адекватности выводов из такого анализа.

Не погружаясь (!!!) глубоко в дела Компании. В любой (!!) нише. Любого размера.

Однако, это только "А". А "Б" вот в чем.

Зная (разумно предположив) СОСТОЯНИЕ дел в Компании мы далее можем -- ТАКЖЕ ПО ПРОВЕРЕННОЙ ЖИЗНЬЮ (практикой) технологии

РАЗРАБОТАТЬ РЕАЛЬНУЮ стратегию исправления / или усиления текущего положения дел в этой Компании.

Вдумайтесь: можем понять, что И В КАКОМ порядке делать, чтобы исправить состояние дел.

Мистика, скажете вы! Нет. Просто рабочая технология.

Всем добра!