Коллеги, давайте без встреч

Как избавляются от усталости на дейликах и летучках в компаниях (подсмотрела):

1. Линейных сотрудников убирают с встреч, где решают только руководители. Созвоны без четкой цели часто затягиваются и линейные сотрудники могут сидеть 2–3 часа и не сказать ни слова. Сейчас у них заранее просят нужную информацию и просят просто быть на связи — если что, подключатся.

У каждой встречи есть повестка и ведущий. Встречи руководителей теперь идут по структуре: отчет за неделю и результаты. Это сократило время — с 2–3 часов до 1–1,5. Если разговор уходит в сторону, ведущий вежливо возвращает всех к повестке.

2. Общие встречи только для общих вопросов. Если собралось 15 человек, а двое начали спорить о деталях, — их прерывают и просят обсудить это отдельно. Такие встречи нужны, чтобы выявить проблемы, а не решать их прямо на месте.