#КлассикаМенеджмента | Три столпа административной школы

После Тейлора и Вебера менеджмент стал наукой управления. Сегодня разберём трёх ключевых мыслителей, которые создали фундамент современных организаций:

1. Анри Файоль (1841-1925) – отец административного управления 🔹 14 принципов эффективности, которые работают до сих пор:✔️ Разделение труда → Специализация повышает качество ✔️ Полномочия и ответственность → Кто принимает решение – тот отвечает ✔️ Единоначалие → Один сотрудник = один руководитель ✔️ Скалярная цепь → Чёткая иерархия = порядок

💡 Его главная мысль: «Управлять – значит предвидеть, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать» 2. Мэри Паркер Фоллет (1868-1933) – пионер гуманистического подхода 🔹 Её революционные идеи: ✔️ Конфликты – это ресурс → Их нужно не подавлять, а использовать ✔️ Власть не над людьми, а вместе с ними → Лидерство через сотрудничество ✔️ Закон ситуации → Нет универсальных правил – важно адаптироваться

💡 Её цитата: «Управление – это искусство добиваться результатов через других людей» 3. Честер Барнард (1886-1961) – теоретик организаций 🔹 Его ключевые концепции: ✔️ Организация = система сотрудничества → Без доверия она разваливается ✔️ Функции руководителя: → Определять цели → Поддерживать коммуникацию → Мотивировать сотрудников ✔️ «Зона безразличия» → Какие приказы сотрудники выполняют автоматически

💡 Его вклад: «Эффективность = достижение цели. Эффективность = удовлетворённость команды»

Почему это актуально? 📌 Файоль → Чёткие процессы в бизнесе 📌 Фоллет → Гибкость и человекоцентричность 📌 Барнард → Баланс между структурой и мотивацией

Какой подход вам ближе? Жёсткая система Файоля или гибкость Фоллет? 💬

#ИсторияМенеджмента #Классика #Управление #Организации

С уважением, Роман Тертышный

📱 Вектор развития

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки