arrow

назад

ask

Вопрос

Слышу часто «в текущих реалиях невозможно планировать больше чем на месяц», а у вас в компании есть/был операционный план? На какой срок?

repost

189

input message

напишите коммент


8 комментов

Если не могут планировать в каких-то реалиях- значит не могут планировать вовсе.    Задача планирования как раз и учитывать и сложные моменты и периоды изменений.  Работала как в компаниях с планами 25-5-3-1 лет/годов и меньше    Так и с теми, у кого планы три-пять лет в максималке.    Работа без планов -это не бизнес)

0

ответить

Я прям запишу ваши слова и буду цитировать! Все так.

0

ответить

Ну а как по-другому. В начале нулевых, когда только начала работать, работала в т.ч. в металлургической компании. И тут натыкаюсь на анализ экономической ситуации от японского аналитического центра, если не ошибаюсь 92 года. Экономическое развитие до 2012.

Все просчитали. И ипотечный кризис в США, и как какие рынки среагирует и какие изменения будут. Потом кто-то у меня его увел) но труд открыл горизонты, что все возможно.

А потом узнала, что например в министерстве лесной промышленности (как-то так) краткосрочные прогнозы это 150 лет))

0

ответить

Японский менеджмент и операционное планирование это вообще космос, это к чему я очень хочу прийти, особенно в технической части

0

ответить

Мы идем в сторону квартального планирования

0

ответить

Ну оперплан то есть? На год хотя бы

0

ответить

Да, безусловно. И ежемесячное планирование есть, но в силу множества задач, которые сыпет бизнес - планирование страдает.

0

ответить

У меня с техблоком также, вываливаюсь и по накладняку и по диаграмме ганта все потеряно 🤣

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится