Ой, мне прямо на днях кандидат на МОПа задал прямо такой вопрос и парочку других, я порадовалась, потому, сто с одной стороны это было нагловато, но с другой характеризует его, как хорошего менеджера :)

На некоторых позициях сразу надо спрашивать - а кто сидеть будет 😆😆😆

Я обычно спрашиваю про график, условия работы, буду ли я единственным фронтом или нет, как проходит онбординг, есть ли возможность роста профессионального и карьерного. Иногда уточняю кого они в идеале ищут, ибо указанно например что нужен фронтендер, а по факту оказвается нужен человек понемногу умеющий и в бекенд и в деплой, и тогда можно рассказать что был и такой опыт. Иногда попадаются HR'ы которые настолько подробно всё рассказывают что сложно придумать вопрос.

Я обычно спрашиваю, каких результатов ожидаете от меня через месяц, три, полгода и год. Лично мне это помогает отсеять работодателей, которые больше про "поживём увидим", а не про результат.  Ценю прозрачность. А также  следующие вопросы для меня также важны:

• Как руководитель обычно даёт обратную связь?
• Что для вас показатель успешной работы сотрудника на испытательном сроке?
• Как у вас в компании относятся к переработкам?
• Как решаются конфликты внутри команды?
• Как давно работает ваша  команда в текущем составе?
• Какие ценности для компании самые важные?

Ответ на каждый из этих вопросов о многом на самом деле говорит. Ну для меня по крайней мере))

Задать вопрос: «какие результаты ожидаете по истечению одного месяца?». Это даст преимущество закрепить в диалоге свои навыки- «отлично. Вы получите эти результаты, потому что (перечень инструментов и их владение для достижения). Либо, увидеть насколько адекватные запросы у нанимателя.

Работодателя или рекрутера? Это важно как мне кажется