Всем сотрудникам предоставили доступ к GitHub Copilot и Cursor и потребовали освоить инструменты в течение недели. Те, кто отказался, были вызваны на встречу в выходные для объяснений, а часть сотрудников, которые принципиально не захотели работать с ИИ, – уволили.

Армстронг поставил цель – добиться того, чтобы к концу квартала не менее половины кода Coinbase писалось с помощью искусственного интеллекта. Для этого внутри компании организуются ежемесячные «AI-speed-run» – тренировки и обмен опытом по эффективному использованию ИИ. Таким образом, внедрение технологий стало обязательным, а не добровольным.

Подобный подход набирает популярность и в других компаниях: в Duolingo, Microsoft и Yahoo Japan также требуют активного использования ИИ, причём последняя планирует удвоить производительность за его счёт. Однако исследования показывают, что ИИ не всегда повышает эффективность: опытные разработчики иногда тратят больше времени, а в кол-центрах и на платформах вроде Amazon сотрудники жалуются, что новые практики снижают креативность и создают лишние проблемы.