Никто не хочет работать с теми, кто видит только ошибки. Когда твою работу воспринимают как должное, а вклад не замечают — появляется чувство, что ты не на своём месте. И в какой-то момент ты уходишь...

Я видела, как руководители, оказавшись на позиции "управленца", начинали требовать, контролировать, подгонять. Всё по делу, конечно, но за этим часто забывается самое простое: мы все люди.

И людям важно не только "план выполнен" или "задача закрыта". Важно услышать: "Спасибо, твоя работа многое дала команде". Это не про манипуляцию и уж точно не про "подсластить пилюлю". Это про уважение.

Когда мы признаём усилия и достижения, мы тем самым говорим: «я вижу тебя». И это создаёт атмосферу, в которой хочется оставаться и работать на результат, а не просто «отрабатывать часы».

Потому что критиковать легко. А вот замечать и признавать — это и есть настоящая зрелость руководителя.