Книга "Открывая организации будущего"

Перейдя на новое место работы, я попал в новую среду, культуру, атмосферу. Это довольно непривычно, так как на прошлом месте я проработал почти 6 лет и ко многому уже привык.

Когда я не понимаю, что происходит, я не чувствую почвы под ногами, не могу принимать решений и куда бы то ни было двигаться. А ответы я всегда ищу у классиков, в частности, классиков менеджмента 🤓

Лалу, один из них, описывает развитие организации через цветовые «стадии», от импульсивных иерархий до зрелых самоорганизующихся систем. Этапы отражают разную стадию развития компании и сознания.

🔴 Red — импульсивные (воинственные) — Тип: маленькие, выживающие группы; власть централизована в одном «вожде». — Плюсы: мгновенное решение, высокая реактивность. — Минусы: хаотичность, абьюзивная власть, отсутствие процедур. Наиболее частые фразы: • «Я так сказал» • «Быстро! Иначе проиграем» • «Приказ!»

Как перейти в Amber: назначить роли, ввести базовые правила и наказания/поощрения, формализовать порядок.

🟠 Amber — традиционные / бюрократические — Тип: большие иерархии: армия, церковь, классические гос/корп структуры. — Плюсы: стабильность, предсказуемость, четкие роли. — Минусы: инерция, подавление инициативы, формализм важнее результата. Наиболее частые фразы: • «Так положено» • «По инструкции/по уставу» • «Так исторически сложилось» • «Сначала согласование, потом действие»

Как перейти в Orange: профессионализация: KPI, делегирование по задачам, начало оценки по результатам.

🟡 Orange — достиженческие / рыночно-ориентированные — Тип: корпорации роста, ориентированные на результат и конкуренцию. — Плюсы: эффективность, экспериментирование, рост. — Минусы: риск выгорания, акцент только на результатах, политические игры. Наиболее частые фразы: • «Какие KPI на квартал?» • «ROI / метрики» • «Кто первый - того и тапки»

Как перейти в Green: внедрять ценности и участие: оценка-360, развитие культуры уважения, коммуникация о смыслах.

Продолжение - в моем телеграмм-канале @recruiter_rules. Там же рассказываю про рекрутмент, управление персоналом и психологию.