Что бы я делал сейчас, если бы хотел повышения к концу года

Вроде осталось аж 4 месяца до конца года, но если вы работаете в компании с более-менее формализованным процессом performance review, то на раскачку времени почти не осталось. Всё, что не заложено в августе–сентябре, потом уже сложно будет превратить в историю успеха.

Так что вот мой личный чеклист, как бы я подходил к задаче повышения:

▪️ Открыл грейдовые ожидания (текущего и следующего уровня), оценил себя по ним и выписал 2–3 зоны, где я точно не дотягиваю. Желательно такие, которые можно улучшить за пару месяцев.

▪️ Пошёл к менеджеру не с запросом «хочу больше денег», а с посылом «хочется вырасти, я составил план, можно услышать конструктивный фидбэк?»

▪️ Собрал обратную связь от команды и смежных коллег: не через «расскажите, какой я классный», а через конкретные ситуации. Что я сделал полезного? Где запомнился? Где, наоборот, меня не хватило?

▪️ Запланировал пару шансов проявиться: взять ответственность, закрыть сложный проект, защитить решение. Не геройствовать ради хайпа, а точечно показать, как я могу приносить пользу в «взрослой» роли.

▪️ Вёл лог достижений: короткие заметки раз в неделю, чтобы к декабрю не вспоминать, чем вообще занимался осенью.

▪️ Заранее подумал, как всё это упаковать красиво через цифры и примеры для презентации руководителю (попробовал хотя бы вгрузить всё в AI-ассистенты) .

Если вы прямо сейчас всё это откроете, распишете по пунктам и добавите себе в календарь пару напоминаний – шанс на повышение в декабре сильно вырастет.

P.S. Сохраняйте себе, делитесь c командой — уверен, в таком формате будет полезно многим.