Мой батя сказал, что на этом тракторе в своё время закрывали пятилетку за три года, а Objects и Key Results у нас в digital команде получились такого же масштаба)    Введение OKR в камерной команде с нуля у меня происходит впервые и движется на 80% успешно. Но в оставшихся 20% приколов самый смак работы 🌚        Ситуация:    в OKR одного отдела сделали по 8 ключевых результатов под одну цель. Но все работает так, что команда искренне замотивирована выполнять KR и стабильно достигает хороших результатов без потери настроя на протяжении 2 кварталов      Баг или фича?