Начальник конструкторского бюро в Автоваз
· 26.08.2025 · ред.Вопрос
В вашей команде есть "особенные" сотрудники? "Сам все знаю / зачем мне эта бюрократия?" Но в то же время не заменить никак. Как ищете подход?
10 комментов
· 26.08.2025
Общаюсь как человек с человеком :) мы оба знаем, что он классный сотрудник, и я его ценю, но также мы оба знаем, что я как руководитель строга и требовательна и даже самому классному своему любимчику не позволю нарушать заведенные порядки, потому что они важны, и доношу, почему так заведено. Если у сотрудника есть идеи оптимизации - я только за их обсудить и внедрить в работу, если «не буду, потому что не хочу и меня никто не заставит» будет уволен несмотря на все заслуги. Но такое в практике было только один раз. Всегда со всеми договаривались, потому что мои сотрудники знали, что в первую очередь я человек, и если им от меня что-то нужно, они могут меня попросить и я помогу, взамен я жду соблюдения установленных правил
0
ответить
коммент удалён
· 26.08.2025
Так в итоге работу то он выполняет или только на словах ? :))
0
ответить
коммент удалён
· 27.08.2025
Выполняет, но только то, что нравится. Но выполняет хорошо. Например, никак не уговорить провести тренинг, поставить цели на год , и тд
0
ответить
ответ удалён
· 27.08.2025
Почему то я не удивлен 🙃😅
0
ответить
ответ удалён
· 26.08.2025
Я такой сотрудник 😁
0
ответить
коммент удалён
· 26.08.2025
И как тебя настраивают на рабочий ритм?)
0
ответить
ответ удалён
· 26.08.2025
Хорошая финансовая ставка в рамках плохого рынка... А дальше через колено. И получается ситуация и уходить жалко и исполнять не рад. Но если пережмете там ничего не спасёт)
0
ответить
ответ удалён
· 26.08.2025
))) опередили Ну что со мною сделать, если я из года в год приношу треть выручки? Тут разговаривать надо, честно. Человек же зависит всё равно от условий. Может в трудное время за поддержкой к вам придёт. А если вы генератор идей, в рамках которых люди реализуются, то придёт и в хорошие времена :) Или перестроится бизнес вокруг такого камня. Это ж уже фактор среды получается, а не параметр процесса.
0
ответить
ответ удалён
· 26.08.2025
Надо общаться с сотрудником на предмет его и вашей позиции и искать компромисс. Строить бизнес вокруг сотрудника наверное неправильное решение... Многое зависит от отношения, если к сотруднику относятся плохо то надеяться на его лояльность тоже не стоит
0
ответить
ответ удалён
· 27.08.2025
Спасибо за опыт
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён