Если раньше стратегические решения принимались исключительно в зале заседаний с участием СЕО и CFO, то теперь за этим столом все чаще появляются HR-директора.

Почему? Потому что люди — главный актив компании. А значит, HRD — это не про кадровые процессы, а про стратегию роста через сильные команды, культуру и архитектуру организации. ❗️ Без сильного HR-лидера бизнес рискует застрять: — в текучке вместо развития, — в «латании дыр» вместо системных решений, — в недоверии сотрудников вместо устойчивой вовлеченности.

Именно поэтому так важно, чтобы у компании был HRD-стратег — с влиянием, а не только зоной ответственности.

➡️ Если вы чувствуете, что готовы расти, но не знаете, как перейти на уровень HR-директора — приглашаем вас на открытый урок «Как стать HRD: преодоление барьеров и ключевые шаги на пути до HR-директора».

🕰 Когда: 13 сентября в 12:00 мск

💭 Спикер: Наталья Тагирова, HRD Surf Coffee

Что разберем на уроке: ✨ Преодоление барьеров на пути к роли HRD: как преодолевать внутренние и внешние вызовы, как компенсировать недостаток опыта в других HR-направлениях и как использовать кризисы в компании и изменения в бизнес-стратегии в свою пользу.

✨ Трансформация роли HRD: как HRD должен адаптировать свои подходы и стратегии к быстро меняющимся условиям в компаниях и почему важно строить HR-стратегию, ориентированную на бизнес-результаты.

✨ Развитие личных компетенций для успешного перехода в HRD: какие ключевые навыки и качества HRD важны для роста в карьере, включая лидерство, стратегическое мышление, способность управлять командой и быть наставником для сотрудников, если планируешь рост до этой роли или планируешь перейти в крупную компанию или филиальную сеть.

‼️ Не упустите возможность задать вопросы эксперту и узнать тонкости роли HRD. ➡️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ