Давайте обсудим парадокс из нашей маркетинговой реальности, с которым сталкиваюсь и я, и многие специалисты, судя по вакансиям на hh.

Компании приглашают маркетологов именно для роста — чтобы мы выстраивали стратегии, привлекали аудиторию и масштабировали бизнес. Но когда я спрашиваю: «А как будете растить меня?», — часто слышу, что такая опция не предусмотрена.

Возникает вопрос: как специалист, лишенный возможностей для профессионального развития, сможет генерировать свежие идеи и инсайты для бизнеса?

Вот что я наблюдаю:

Маркетинг не стоит на места — появляются новые форматы, каналы, алгоритмы. Без постоянного обучения даже лучшие практики устаревают.

Развитие команды — это инвестиция в рост компании. Обучение — это не траты, а вложения в общее конкурентное преимущество.

Рутина убивает креатив. Если мы постоянно погружены в операционку и лишены доступа к новым знаниям, откуда взяться прорывным подходам?

Уверена, что лучшие результаты возникают там, где цели компании и амбиции маркетолога совпадают. Где есть доверие, возможность пробовать новое и открытый диалог о развитии.

Буду рада услышать ваше мнение)