Вас коробит от мысли о предстоящем тимбилдинге? 👻
Когда после тимбилдинга ты думаешь: «Зачем это было нужно?» — ты не одинок. Я не про корпоративы, когда все размагничиваются алкоголем. И не про обычные спортивные игры на природе или мастер-классы раз или два в год. Они редко помогают наладить отношения в коллективе. Вместо того чтобы сдружиться, они могут только расстроить. Я про серьёзные командообразующие штуки, чтобы команда стала дружнее и сильнее. Какой тимбилдинг крутой? Прежде всего, он должен быть про реальные задачи команды. То есть, чтобы прокачивать навыки, нужные на работе. Например, инженерам - строителям можно собрать что-то типа большого Lego в полный рост. Это поможет лучше общаться и работать вместе. IT-шникам можно устроить квест с дополненной реальностью, в которой они свои задачи решают. Топ-менеджерам — бизнес-квест на целый день или два, с элементами стратегического планирования, где нужно строить логистику, переживать «кризис» в компании и т.д.
Именно в таком виде тимбилдинг и получил развитие в 60х - 70х Наверное, существуют и другие похожие для разных профессий. Здесь, как и в большинстве других случаев, всё решает бюджет. Но и отдачу максимальную от инвестиций можно получить если использовать ресурсы с умом. Поделитесь идеей если у вас было что-то похожее. Расскажите, как прошло. #teambuilding
· 27.08
Было и в разных комбинациях. Ну никак. Суть тимбилдинга выражается во фразе: "Давай дружить! - Давай, а против кого?". В случае тимбилдинга, дружить предполагается против конкурентов, используя преимущества стратегии кооперации по Нэшу. Но люди уже не ведутся на этот поролон, как корюшка, если в компании дела расходятся со словами. А если не расходятся, то и тимбилдинг не нужен, он уже в ДНК коллектива.
ответить
коммент удалён
· 27.08
Ну так с людьми разговаривать нужно, а не в игры играть. Все взрослые люди, каждый со своей мотивацией ( цель за целью) которая, к сожалению, остаётся за рамками трудового договора и устных договоренностей. Эту мотивацию необходимо понять и найти способ удовлетворить, в рамках трудовой деятельности. Можно даже психолога пригласить, все дешевле и эффективней, чем организовывать игрища для компании. Была такая история, в 90х годах в глухой провинции инвестор построил завод, в надежде на то, что работы нет и персонал наберут без труда за три копейки. Но народ за время перестройки и безработицы научился жить без денег, натуральным хозяйством и взаимопомощью. Подняли оклады по вакансиям, все равно тишина. Пригласили психолога, тот провел исследование ( опрос мужиков) и выяснил, единственное, что волнует народ, это то, что подумает и скажет сосед, ведь они привыкли полагаться друг на друга. Путем не хитрых манипуляций общественным мнением народ набрали, завод запустили. Это конечно мужики, но проблема та же. Разговаривать с людьми необходимо.
ответить
ответ удалён
· 27.08
Про то что бы составить конкуренцию кому-то и речь может не вестись, конфликты бы убрать, ну и коммуникацию подтянуть, но тут наверное обычный корпоратив больше подойдёт 😀
ответить
ответ удалён