Почему переход из IT в ИБ не совсем переход?

Переход из IT в информационную безопасность (ИБ) не воспринимается как радикальная смена карьеры. IT охватывает множество областей: сетевые технологии, программирование, системное администрирование, электроника. ИБ пересекается с этими дисциплинами, но акцент смещается на защиту активов, будь то данные, системы или бизнес-процессы. Со временем специалисты осознают, где их навыки приносят больше пользы. ИБ привлекает узкой специализацией: анализ угроз, управление доступом, реагирование на инциденты. Выбор направления происходит, когда понимаешь, что востребовано и где ты чувствуешь себя на своем месте.

Многие приходят в ИБ, ожидая четких инструкций, но быстро сталкиваются с необходимостью разбираться в хаотичных реальных сценариях. Это не просто выполнение задач, а постоянный анализ и адаптация. Не получится защитить все.

Чего не хватало в начале карьеры в ИБ:

1. Прохождение курсов, тестов, имитации и всего прочего в рамках изолированной лабораторной инфрастраструктуры - просто не может воспроизвести реальный инцидент.

2. Отсутствие единой терминологии создает путаницу. Межсетевой экран, фаервол, брандмауэр, NGFW, UTM термины вроде бы синонимичные, но их использование зависит от контекста, и новичку сложно понять различия. Это не просто слова, а отражение разных подходов и технологий, которые нужно изучить.

3. Что такое вообще "информация", есть огромное количество зацикленных определений. Которое на практике практически бесполезно - единственное что важно "Актив".

4. Мое первое высшее образование менеджмент. И там риск это неопределенность результата. Риск может быть, как положительное развитие событий, так и отрицательное.

В информационной безопасности - это только возможность недопустимого события. Сверхприбыль - недопустимое событие? Нужно перестраивать мышление. Только негатив, без позитива.

5. "Бумажная безопасность" отдельная сфера, которая в России только формируется. Это управление процессами, соответствие стандартам, работа с документацией. Она отстает от международных практик, и новичкам сложно сразу понять, как связать технические меры с бизнес-процессами.

6. Навык общения (soft skills). Кроме технической подготовки, очень не хватает умение говорить с сотрудниками, коллегами, руководством.

Попробуйте объяснить без конфликта, что завершение сеанса на офисном компьютере при 15 минут бездействия - хорошая практика и это поможет не получить штраф. Техническая подготовка не помогает, если не можешь убедить коллегу или руководство.

Главное не останавливаться и продолжать развиваться не только в какой-то узкоспециализированной сфере, а как цельной личности.

7. Системное мышление — еще один пробел. Инциденты в ИБ редко происходят из-за одной ошибки. Чаще это цепочка: устаревшее ПО, сбой мониторинга, открытая сессия. Понимание, как действия влияют на систему в целом, приходит с опытом. Простой пример: если злоумышленник может ввести пароль, проблема не в пароле, а в том, что доступ вообще возможен.

Самыми полезными навыками оказались ИТ бэкграунт - понимание что происходит. А не просто следование инструкциям. Это помогает разбираться в причинах и последствиях, а не просто устранять симптомы.

Для новичков в ИБ важно не только учить теорию, но и погружаться в реальные кейсы. Участие в симуляциях вроде CTF (Capture The Flag) или разбор реальных инцидентов помогает понять, как теория работает на практике. Создание сообществ, где специалисты делятся опытом, тоже усиливает интерес.

Бывает задают такие вопросы, на которые сложно сразу ответить.

Например, как пользователю на терминальном сервере сменить пароль при первом входе?

Сотрудник получил корпоративный ноутбук для командировки, но из-за сбоя драйвера сетевой карты не может подключиться к сети, а значит, удаленное подключение для передачи пароля администратора невозможно. А у пользователя не хватает прав. Как быть?

#информационнаябезопасность #кибербезопасность #IT #защитаданных #технологии #безопасностьсети #киберугрозы #образование