Что я поняла после 3-х месяцев в должности редактора

1. Я не самый плохой редактор. Первое время мне казалось, что я «недостойна» этой должности. Синдром самозванца лез из всех щелей. Пришлось купить подписку на Boosty Ильяхова, читать весь доступный контент в интернете, донимать своих бывших редакторов. Мне до сих пор приходится разбираться, что и как мне делать. Постепенно выхожу из точки «это слишком большая ответственность» к «разрабатываю контент-стратегии» и «ищу авторов».

2. Найти авторов — тяжело. Когда я впервые оказалась по другую сторону рекрутерства, то увидела, что копирайтеров и авторов, которые пишут о своём огромном опыте работы, — куча. Из них: 50% — врут в резюме, портфолио и сопроводительном письме, 25% — не умеют общаться с рекрутерами, 20% — не справляются с тестовым заданием, 4,99% — откликаются просто так, 0,01% — отличные, подходящие мне ребята, но с небольшими «но».

3. Самая тяжёлая и чаще всего неблагодарная задача — настраивать работу отдела и команды. Это то, что больше всего выбивает меня из колеи, и, возможно, ко мне подкрадывается мини-депрессия. Я вижу, что к работе с текстовым контентом заказчики и начальники относятся с большим пренебрежением — из-за непонимания особенностей этого формата. Поэтому кажется, что почти невозможно пролоббировать свои идеи по улучшению условий работы для отдела и всех внутренних процессов.

Мне бы очень хотелось продержаться дольше в новой для себя роли, но, как будто бы, всего за три месяца я начала сдуваться. Теперь горят не глаза, а жопа. Если у вас есть какие-то рандомные советы начинающему редактору — буду рада их услышать.